Membangun Start Up

Sebuah startup adalah perusahaan yang berada pada tahap awal pengembangan dan umumnya didirikan dengan tujuan inovatif, menawarkan produk atau layanan baru yang belum tersedia di pasaran, atau memperbaiki versi yang sudah ada. Di bidang IT, startup sering kali berkonsentrasi pada pengembangan produk berbasis teknologi seperti software, platform online, aplikasi mobile, atau solusi berbasis cloud yang berpotensi mengubah cara kerja atau hidup sehari-hari.

Startup biasanya dioperasikan oleh pendiri bersama dengan tim kecil yang berfokus pada inovasi cepat dan skalabilitas pasar. Pendanaan awal sering berasal dari tabungan pribadi, bantuan keluarga, atau investasi malaikat. Fase awal ini kritikal, di mana pengembangan prototip produk dan validasi pasar menjadi fokus untuk menarik minat investor lebih lanjut dan meningkatkan peluang pertumbuhan.

Peserta training yang berminat membangun startup harus mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan seperti pencarian modal, pengembangan produk, dan penetrasi pasar. Pelatihan akan memberikan mereka wawasan tentang aspek hukum, pemasaran, manajemen, dan teknologi yang diperlukan untuk memulai dan mengembangkan sebuah startup dengan sukses. Peserta akan belajar dari kasus nyata dan mendapat kesempatan untuk berinteraksi dengan mentor yang telah berpengalaman dalam membangun startup sukses.

Nama Trainer: Joko Siswanto S. KOM, SH

Harga: Rp 2.000.000

Metode Kursus :

• Zoom online on Development
• Video Learning Available

Modul yang dipelajari pada training ini:

​​​​​​1. Pengantar dan Pengenalan Startup:

• Definisi Startup dan Ekosistemnya
• Perbedaan antara Startup dan Bisnis Konvensional
• Tren Startup di Bidang Jasa IT dan Non-IT

2. Validasi Ide Bisnis:

• Menemukan Masalah yang Relevan di Pasar
• Melakukan Riset Pasar dan Validasi Ide dengan Pelanggan
• Menguji Ide Bisnis melalui Prototyping dan MVP (Minimum Viable Product)

3. Membangun Model Bisnis:

• Pengantar Lean Startup dan Business Model Canvas
• Mengidentifikasi Segmen Pelanggan, Value Proposition, dan Revenue Streams
• Studi Kasus: Model Bisnis Startup Sukses di Berbagai Industri

4. Mengelola Tim dan Organisasi:

• Menyusun Tim Pendiri dan Membentuk Tim yang Kompeten
• Membangun Budaya Kerja Startup yang Kolaboratif
• Mengelola Konflik dan Dinamika Tim di Tahap Awal

5. Pengembangan Produk dan Teknologi:

• Strategi Pengembangan Produk untuk Startup Jasa IT dan Non-IT
• Pemilihan Teknologi yang Tepat untuk Pengembangan Aplikasi
• Proses Iteratif dalam Pengembangan Produk (Agile, Scrum)

6. Strategi Pemasaran dan Pertumbuhan:

• Digital Marketing dan Pertumbuhan Organik (SEO, Konten, Media Sosial)
• Strategi Customer Acquisition dan Retention
• Penggunaan Data dan Analitik untuk Mengoptimalkan Pertumbuhan

7. Pendanaan dan Monetisasi:

• Mengenal Sumber Pendanaan Startup: Bootstrap, Angel Investor, Venture Capital
• Kapan dan Bagaimana Mencari Investor
• Monetisasi Produk: Model Berlangganan, Pay-per-Use, Freemium, dll.

8. Aspek Hukum dan Legalitas Startup:

• Struktur Hukum Perusahaan dan Perizinan
• Pentingnya Perlindungan Intelektual (Merek Dagang, Hak Paten)
• Kontrak Kerja dan Hubungan dengan Karyawan

9. Membangun Jaringan dan Kerjasama:

• Pentingnya Networking dalam Dunia Startup
• Kolaborasi dengan Mitra Bisnis dan Ekosistem Startup
• Membangun Hubungan dengan Mentor dan Inkubator

10. Metrik Keberhasilan dan Evaluasi:

• Mengukur Performa Startup: Key Metrics dan Kinerja Keuangan
• Mencapai Product-Market Fit dan Metrik Pertumbuhan
• Pivot atau Persist: Kapan Melakukan Perubahan Besar dalam Bisnis

11. Strategi Ekspansi dan Skalabilitas:

• Menyiapkan Startup untuk Skala Besar
• Ekspansi Pasar: Lokal vs Internasional
• Membangun Operasi yang Efisien dan Terkelola dengan Baik

12. Tantangan dan Solusi di Dunia Startup:

• Menghadapi Kegagalan dan Belajar dari Kesalahan
• Manajemen Krisis dan Pengambilan Keputusan Cepat
• Kisah Sukses Startup yang Menghadapi Tantangan Besar

Dengan topik ini, peserta diharapkan memahami berbagai tahapan penting dalam membangun startup, dari validasi ide hingga mencapai pendapatan, serta strategi untuk mempertahankan dan mengembangkan bisnis.